Nâng cao năng lực quản trị của các doanh nghiệp

29/08/2007

Việc thành lập Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam được đông đảo các nhà quản lý doanh nghiệp, các chuyên gia kinh tế quan tâm, bởi hiện nay trình độ quản trị của nhiều doanh nghiệp còn yếu, chưa theo một quy chuẩn nhất định.

Về vấn đề này, phóng viên VOV phỏng vấn Tiến sỹ Hàn Mạnh Tiến, Viện trưởng Viện Nghiên cứu và Đào tạo về quản lý, Trưởng ban vận động thành lập Hội các Nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam:

PV: Thưa ông, theo ông, vì sao năng lực quản trị doanh nghiệp của các công ty trong nước vẫn còn yếu?

TS. Hàn Mạnh Tiến: Khái niệm quản trị doanh nghiệp phù hợp với các thông lệ quốc tế thực ra còn mới đối với Việt Nam chúng ta. Nền quản trị doanh nghiệp được xây dựng rất nhiều yếu tố. Thứ nhất là môi trường pháp lý, các quy định, chính sách của nhà nước. Thứ hai là cấu trúc quản trị của từng doanh nghiệp trong đó vai trò của hội đồng quản trị là những người thay mặt cổ đông những người có liên quan đến lợi ích của các doanh nghiệp. Vai trò và trách nhiệm của giám đốc điều hành, bộ máy quản lý… Tóm lại toàn bộ cấu trúc đó phải phục vụ cho việc đạt đến mục tiêu của doanh nghiệp, lợi ích của người đầu tư. Với quan niệm như vậy thì quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam còn mới mẻ. Vừa rồi WB có một cuộc khảo sát và đánh giá, trong đó họ đối chiếu tình hình quản trị doanh nghiệp của ta với chuẩn mực quốc tế của OECD thấy rằng hầu hết các chuẩn mức về quản trị doanh nghiệp ở Việt Nam hiện chưa được tuân thủ hoặc chỉ tuân thủ một phần. Điều này cho thấy năng lực quản trị doanh nghiệp chung của chúng ta còn rất yếu. Điều này ảnh hưởng trực tiếp đến sự phát triển của doanh nghiệp cũng như là năng lực cạnh tranh chung của nền kinh tế.

Việc năng lực quản trị doanh nghiệp yếu có một phần nguyên nhân từ khuôn khổ pháp lý trong hệ thống chính sách, hệ thống các tiêu chuẩn, các chuẩn mực, các tiêu chí, các quy định về quyền hạn và trách nhiệm của các bộ phận khác nhau trong một hệ thống quản trị là chưa rõ ràng. Ngoài ra còn một nguyên nhân rất quan trọng là các doanh nghiệp của chúng ta cũng chưa có nhiều điều kiện tiếp cận với các kiến thức và nhiều thành viên hội đồng quản trị cũng chưa được đào tạo và chưa có được kỹ năng kinh nghiệm kế tiếp trong hoạt động quản trị công ty.

PV: Vậy Hội các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam ra đời thì có tác động như thế nào tới việc nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp của các công ty?

TS. Hàn Mạnh Tiến: Rất nhiều nhà quản trị doanh nghiệp và các đơn vị nghiên cứu, những người làm công tác nghiên cứu kinh tế luật pháp đã tổ chức và hình thành Ban vận động Hội các nhà quản trị doanh nghiệp. Hội các nhà quản trị doanh nghiệp tập hợp các chủ tịch, các thành viên của Hội đồng quản trị, tổng giám đốc, phó tổng giám đốc với các mục đích cụ thể là: thứ nhất cố gắng xây dựng hệ thống các chuẩn mực và tiêu chí về quản trị doanh nghiệp phù hợp với thông lệ quốc tế. Thứ hai là tổng kết kinh nghiệm quản trị doanh nghiệp trong nước, thế giới và chia sẻ kinh nghiệm giữa các nhà quản trị doanh nghiệp Việt Nam với nhau và với nước ngoài. Thứ ba là hình thành một hệ thống đào tạo, phối hợp đào tạo với các tổ chức quốc tế để nâng cao kiến thức, kỹ năng, tạo ra được một đội ngũ quản trị viên có đủ năng lực đại diện cho các chủ đầu tư và các nhà quản trị. Ngoài ra cũng như những Hội khác, Hội sẽ đáp ứng các lợi ích của hội viên, cung cấp cho hội viên các dịch vụ tư vấn, các dịch vụ nghiên cứu, đào tạo và đồng thời bảo vệ quyền và lợi ích hợp pháp của hội viên. Ở đây chúng tôi tập trung vào cả 2 khía cạnh, một là khía cạnh lý luận của vấn đề liên quan đến quản trị doanh nghiệp trong nước và thứ hai là thực tiễn. Thực tiễn là vừa tổng kết kinh nghiệm vừa áp dụng quản trị thực tiễn ở các doanh nghiệp.

PV: Dự kiến sau khi tiến hành Đại hội lần đầu vào tháng 10 tới thì Hội sẽ ưu tiên các chương trình hành động nào?

TS. Hàn Mạnh Tiến: Sau đại hội Hội vẫn tiếp tục phát triển hội viên. Tuy nhiên có thể nói có 3 hoạt động ưu tiên. Một là phối hợp với các tổ chức trong nước và quốc tế, các doanh nghiệp thực hiện những tổng kết về quản trị doanh nghiệp, từ đó rút ra những bài học. Thứ hai là chúng tôi sẽ tổ chức nhiều lớp tập huấn ngắn ngày. Thứ ba là tiếp tục có những hoạt động để nâng cao nhận thức. Chúng tôi sẽ mời các quản trị viên, các nhà quản trị trong nước, quốc tế đến chia sẻ kinh nghiệm. Trên cơ sở đó có thể thực hiện một số hoạt động tư vấn cho các hội viên là các hội đồng quản trị của các doanh nghiệp.

PV: Các hội viên tham gia Hội sẽ có những lợi ích cụ thể gì?

TS. Hàn Mạnh Tiến: Các hội viên tham gia sẽ được cung cấp một cách thường xuyên các tạp chí, báo, sách vở liên quan đến quản trị doanh nghiệp. Thứ hai là hàng năm tổ chức nhiều cuộc hội thảo thảo luận trong nước và quốc tế, mời những chuyên gia có uy tín trong lĩnh vực này để chia sẻ thông tin. Thứ ba là chúng tôi sẽ tổ chức các buổi gặp gỡ giao lưu giữa các hội viên với nhau, với các hội viên với hội quản trị quốc tế. Thứ tư là một loạt các dịch vụ đào tạo, tư vấn dành cho các hội viên. Và một điểm quan trọng là các hội viên sẽ cùng chia sẻ kinh nghiệm, cùng thảo luận về các vấn đề liên quan đến chính sách phát triển quản trị doanh nghiệp, ảnh hưởng tới lợi ích của hội viên. Hội sẽ đề đạt những khuyến nghị này lên cơ quan chính phủ. Ở đây có 2 lợi ích quan trọng nhất. Thứ nhất là kiến thức kỹ năng, kinh nghiệm được chia sẻ và thứ hai là từng hội đồng quản trị trên cơ sở những nghiên cứu của Hội cùng tham gia của Hội sẽ được nâng cao và hoàn thiện.

PV: Thưa ông, các nhà quản lý, các chủ doanh nghiệp muốn tham gia vào Hội thì phải làm thế nào?

TS. Hàn Mạnh Tiến: Tất cả các thông tin liên quan đến Hội đều được đăng tải trên website: nhaquanlyvn.com. Trên đó cũng có phiếu đăng ký để trở thành hội viên. Ngoài ra chúng tôi cũng trực tiếp gửi các phiếu đăng ký đến các hội viên, các địa chỉ liên hệ thì đã có một Ban thường trực của Ban vận động.

PV: Xin cảm ơn ông!

Thanh Trường

(http://www.vovnews.vn)


Tin khác